Leder-sparring og rådgivning

Støtte til life science-virksomheder, deres ledelse og bestyrelser med rådgivning inden for strategiske eller organisatoriske transformationer.

Services

Garre Transformation tilbyder skræddersyede ledelsesservices baseret på kundernes perspektiver og behov til:

Biotek-, pharma- og diagnostikvirksomheder

Enkeltpersoner, investorer og fonde

Hospitalsenheder

Ekstern sparringspartner

Assistance, input og rådgivning til at understøtte dig eller dit lederteams fremgang inden for et specifikt problemområde, en arbejdssituation eller et udviklingsprojekt. Dette kan relateres til strategiske, organisatoriske, forretningsmæssige eller personlige udfordringer. Tilgangen vil tilbyde idéer, vejledning og vurderinger i forhold til de emner, der opstår i dialogen mellem os.

Ændring af retning

Når den overordnede retning og prioriteringer ændres, opstår der ofte et behov for en strategisk omlægning. Dette kan involvere både interne processer og strukturer samt relationer til det eksterne miljø. Centrale temaer i en transformationsproces inkluderer "as is"- og "to be"-scenarier – en gap-analyse mellem den nuværende situation og fremtidige vision, efterfulgt af en eksekveringsplan.
Garre Transformation leverer analysen og faciliterer dialogen med ledelsen og relevante aktører internt eller eksternt i organisationen, samt udarbejder en handlingsplan. 

Organisationsdesign

Et velfungerende organisationsdesign består af en struktur, der definerer roller, ansvar og referencer, centrale arbejdsprocesser og den ønskede adfærd. Garre Transformation tilbyder forslag til organisationsdesign og udvikling over en given periode baseret på den eksisterende organisation og virksomhedens strategiske mål.

Analysen kan omfatte en vurdering af udfordringer og muligheder samt forslag til optimering af governance-strukturen og processerne i overensstemmelse med virksomhedens strategiske prioriteter. Tilgangen inkluderer alternativer såsom outsourcing- og partnerskabsmodeller. Disse perspektiver integreres i en handlingsorienteret anbefaling, som sikrer en helhedsorienteret og fremadskuende tilgang.

Om

Som seniorleder med over 35 års erfaring fra private og offentlige virksomheder har jeg tilbragt størstedelen af min karriere inden for life science – med fokus på at fastlægge og implementere strategier, lede mennesker og gennemføre forandringer. Min ledelseserfaring spænder over både store farmaceutiske virksomheder og mindre biotekvirksomheder samt den danske sundhedssektor.

Jeg har stået i spidsen for forskellige R&D-funktioner og operationelle organisationer, der dækker hele spektret fra opdagelse til alle udviklingsstadier og godkendelse af lægemidler. Derudover har jeg deltaget i udførelse af due diligence, aktivesalg og virksomhedssalg. Under min tid i sundhedssektoren ledte jeg en omfattende forandrings- og fusioneringsproces samt implementeringen af lean-principper.

Min passion

Jeg brænder for at identificere strategiske og operationelle muligheder inden for en given organisatorisk ramme. Ved at fremme og overvåge eksekveringen af strategier driver jeg fremgangen og skaber resultater i samarbejde med ledelsesteamet.

Jeg arbejder målrettet på at udvikle lederteams og strukturer, fremme en agil adfærd samt understøtte beslutningstagning og effektiv implementering. Min passion ligger i mennesker og organisatorisk dynamik, hvor jeg værdsætter en samarbejdsorienteret tilgang med fokus på transparent kommunikation og tillid.

Erfaring

  • Strategic programs, building powerhouse, leading a BLA,  

  • Restructure, down-scale, asset and company sale

  • Dept. lead, clinical programs, driving NDA, FDA/EMA interaction

  • Clinical programs, medical function, org. turn-around, NDA preparation

  • Restructure, organizational change & merger, culture, lean

  • IPO prep., restructure, down-scale, sales process, merger & integration

  • Clinical, medical, regulatory, building team, infrastructure

  • Clinical development, medical alliance & product management

“Driving positive change”